7月23日，贵州茅台酒2024年半年市场工作会议明确，复杂市场形势下，解决供需适配痛点问题的转型势在必行，要主动向“新商务”转型： 一是客群转型，瞄准独角兽、专精特新、“小巨人”等企业，培育新能源、生物科技、数字科技等新兴产业从业者为新消费群体； 二是场景转型，针对潜力行业、未来产业开发商务消费，同时开发亲友聚会等场景； 三是服务转型，营销思路要从“物以类聚”向“人以群分”转变，服务理念从“卖产品”向针对不同细分人群“卖生活方式”转变。 这是自2013年提出“由公务向商务转变”之后，茅台提出的又一次重大转型，三个转型的言外之意是茅台也不能躺平了，要拓展新客群，巩固品牌力。