化妆品公司天差地别的走势诠释了人类的悲欢并不相通。 消费品的三大成长逻辑份额、提价和品类扩张，这三个属性在不同品类之间差异很大。很显然大众护肤品不具有提价逻辑，品类扩张和份额提升是成长的核心逻辑，做一个又一个大单品，才能把收入规模做大，这离不开企业的运营能力。 提价适用于强品牌的产品，在国内体现最极致的就是高端白酒和品牌中药，因为文化和历史都有渊源，品牌说到底不过是流量的积淀，就像高端白酒一茅五深入人心；再比如奢侈品包具，只能起源于欧洲，各大奢侈品巨头的创始人都曾经是皇室的御用皮匠和工匠。善于运营的品牌可以变得更强大，但不善运营的品牌也避免不了被收购的命运，所以品牌是天时地利人和的结果，一个强大的奢侈品品牌的建立，是历史进程和个人奋斗综合作用的结果。 因此消费品的三大成长逻辑都离不开企业的运营能力，平庸运营能力就算是强品牌，也只能带来平庸的回报，而极强的运营能力离不开好的CEO，好的CEO通常会诞生于好的企业文化。对于长期持有消费品的投资者，到最后研究的是企业文化。