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美团财报超预期,为何市场不买账?| 一解财报
2023-03-28 08:00

美团财报超预期,为何市场不买账?| 一解财报

文章所属专栏 妙解公司
释放双眼,听听看~
00:00 05:02

出品|妙投APP

作者|丁萍

头图|视觉中国


核心看点:

  1. 到店业务在履约端缺乏壁垒,因此美团并未守住抖音的威胁;

  2. 超预期的的单量增速,叠加UE的改善,意味着美团外卖业务的护城河仍在;

  3. 社区团购的收缩,在带来明显的减亏效果的同时,也会影响美团的拉新和成长性。


3月24日晚间,美团发布了2022年第四季度及全年业绩。财报显示,2022年四季度,美团实现营业收入601.3亿元,同比增长21.4%;经营亏损为7.3亿元,同比收窄85.4%。整体上看,美团的业绩是超预期的。

 

但资本市场却给予悲观反馈:3月27日,美团股价收跌6.28%,跌幅远高于大盘指数,主要是抖音对美团到店业务的冲击在新一季度财报里有所体现。

 

美团没有守住抖音的进攻


到店酒旅业务一直是美团的现金奶牛,但近期到店业务却一直在遭受竞对的分流,如抖音依靠流量打底,兴趣推荐进击,正在形成本地生活差异化的商业场景不断逼近美团到店、到家的核心业务领域,而且该影响已经体现在了本季度财报里。

 

按照收入来源性质来分,核心本地商业收入主要包括配送服务、佣金、在线营销服务和其他服务及销售收入四部分,其中在线营销服务主要来自到店酒旅业务,本季度只有77.4亿元,同比下降了4.8%,必然是受疫情的影响,但除此之外,美团到店业务也是遭受到了抖音的冲击,这是因为同样在疫情阴霾之下的2022年二季度和三季度,在线营销业务却分别有1.42%和7.96%的同比增速。

 

注:自2022年二季度起,美团就调整了财报披露口径,把之前的到店酒旅、餐饮外卖和新业务及其他(社区团购、美团买菜、快驴、美团闪购以及美团单车等)三部分,调整为核心本地商业以及新业务两部分,其中核心本地商业涵盖餐饮外卖、到店酒旅、闪购和民宿及交通票务业务,新业务则包含美团优选、美团买菜、快驴、网约车、单车与电单车、充电宝、餐厅管理系统等。

 

(数据来源:公司公告)


此外,抖音的竞争也侵蚀了美团到店业务的盈利能力。分业务来看,美团核心本地商业的经营利润为72.15亿,经营利润率为16.6%,相比前两个季分别下滑约5个、3个百分点,而美团外卖业务的利润率是提升的,则侧面反映出其到店业务的利润率出现下滑。

 

为何美团没有守住抖音对其到店业务的进攻?

 

这是因为,到店业务在履约端缺乏壁垒,面对具有流量优势的竞争对手,美团到店业务容易受到较大挑战。随着快手等平台的加入,美团到店业务未来面临的压力会越来越大。

 

那么,美团外卖业务的护城河是否也破防?

 

外卖业务的护城河仍在


美团一直采取的是“高频低毛利业务引流、低频高毛利业务变现”的业务结构,外卖业务是引流器,也是营收支柱。

 

美团外卖业务在客户基础、商户基础以及即时配送网络三方面具有竞争优势。从本季度数据来看,美团外卖业务实现了超预期的的单量增速,以及UE(单位运营利润)的改善,意味着该业务的护城河并未消失。

 

2022年四季度,美团整体营收规模为601.3亿元,大超市场预期的570亿;营收增速为21.4%,远高于中国电商行业内除拼多多之外的玩家,这主要是疫情放开后,美团即时零售(外卖和闪购业务)表现远超预期。本季度,美团整体即时零售订单量为48.302亿单,相当于日均5300万单,同比增长了13.6%。

 

订单量提升的同时,UE也有所优化。本季度,美团综合毛利率为28.16%,同比上升3.97个百分点至,主要是即时零售业务的毛利率有所改善,这归功于补贴力度的降低或者配送效率的提升。

 

美团外卖业务之所以具备较高壁垒,是因为骑手的单归属属性。浙商证券表示,外卖市场包含三边——商家、骑手、用户:

 

商家:倾向于多平台接入。除非美团或者饿了么采用“签独”、“逼独”等“二选一” 策略,通常不会选择独家,但随着监管的加强,这一现象已经显著减少。

 

骑手:同一段时间一般独家,无论全职还是兼职。即使是兼职的骑手,也很少同时接 两家的活,因为如果同时接活,往往两边路线无法进行统筹与优化,很容易出现超时,得 不偿失。而“满单奖励”一类的任务设计更加剧了骑手的单归属倾向。

 

用户:有部分用户会进行多端比价,但由于餐饮单价并不高,且两边价差并不明显, 所以这部分用户并不占绝对多数,大部分用户还是单归属的。

 

在这样的生态下,作为领先者的美团外卖,就有了很强的壁垒。其双边市场效应的发挥过程大致如下:

 

美团的商家与用户数更多→美团骑手的揽收和配送密度更大,订单优化空间更高→同一时间美团骑手的履约单量更多→饿了么必须提价,否则骑手将流失向美团→饿了么的单均配送成本更高,但配送时间更长,用户体验更差。

 

虽然美团外卖业务壁垒较高,但外卖小哥福祉问题并没有得到解决,意味着风险仍在。

 

财报显示,2022年,共有624万骑手在美团平台获得收入。美团凭借精细化运营能力使其外卖业务保持微利,超500万人缴纳社保必然会导致外卖业务大幅转亏,如果该业务失血严重,也就不利于其良性发展,进而影响美团的增长。

 

此外,在盈利压力下,美团也逐渐放弃另一增长点。

 

社区团购业务持续收缩


过去,因到店酒旅业务进入门槛较低,竞争加剧,且随着业务体量增大,美团到店酒旅业务增长逐渐触顶,叠加外卖业务面临政策压力,美团不惜以巨亏为代价押注社区团购——美团优选。

 

2021年,美团新业务经营亏损383.94亿元,其中美团优选亏损累计超200亿元。但随着盈利压力剧增,以及社区团购的弊端凸显(社区团购很难出现全国性的赢家,只会出现区域龙头),美团于2022年4月开始裁员、关城,收缩社区团购业务,且收缩趋势一直持续到本季度。

 

按照收入性质来分,美团新业务主要包括佣金、广告和其他服务及销售收入三部分,其中佣金主要来源于社区团购业务,因该业务处于收缩状态,导致美团新业务佣金收入本季度同比下降32%至2.97亿元,并拖累了美团新业务的成长性。2022年四季度,美团新业务实现收入167亿,同比增速为33.4%,环比略有放缓。

 

但社区团购业务的收缩,也带来了明显的减亏效果。新业务本季度经营亏损63.65亿元,经营亏损率为38.21%,同比下降36.74个百分点。

 


展望未来,美团的基本盘还是稳的,但其造血业务未来面临的竞对压力会越来越大,以及社区团购业务会持续收缩,这必然会影响美团整体的成长性和盈利能力。


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