头图｜视觉中国
最近，有一个挺火的短视频，讲的是“日本奇葩服务：到宅沐浴”。
在老龄化严峻的日本，为了给生活不能自理的老人解决洗澡问题，出现了专门提供上门洗澡服务的公司。该服务一般由三位服务人员自带专用浴缸和设备，从保护地面到浴缸搭建，从调试水温到隐私保护，服务无微不至，在日本深受欢迎。
很多网友看了觉得不可思议，其实类似这样的公司在日本极为普遍，除了上门洗澡，还有上门喂饭、陪同购物等各式服务，而服务的对象主要就是老年人。
这种看似奇葩的服务在国内也已经出现，上海就有类似的上门洗澡等老人服务，一次四五百块钱，一个服务人员忙的时候，一天能给五六个老人提供服务。
背后原因，不是日本人和上海人对洗澡多么讲究，而是他们面对同样一个问题：严重的人口老龄化。
一、老龄化带来产业变迁
日本是全球老龄化最严重的国家，老龄人口，一般指65岁以上的人口，比例高达28.7%。上海则是中国第一个进入老龄化的城市，老龄人口比例也达到24.6%，老年人的日常生活起居，得不到充分的照顾，只能依靠市场去解决。
这就是人口结构带来的产业变迁。
很多人都不能理解，干嘛要花钱找人来帮忙洗澡呢？的确，现在大多数人对养老压力根本没概念，因为我们的老龄化还处于非常初期的阶段。
2019年底，我国60周岁及以上老龄人口有2.54亿，占总人口的18.1%，其中65周岁及以上老龄人口有1.76亿，占总人口比重的12.6%。
宏观上有个指标叫抚养比，就是平均100个劳动力要负担多少小孩和老人。2018年，中国总抚养比是40.4%，其中老年抚养比是16.8%，也就是说每100个劳动力大概要负担17个老人。
从国际对比来看，这些数字都还不算特别高，所以国人还没太感受到养老的压力，养老产业也还没有迎来爆发期。
但事情正在起变化，老龄化在明显加速。
2020年，全国60周岁及以上老龄人口再增加1000万，达到2.64亿人，占总人口的比例也从18.1%上升到18.7%。全国65周岁及以上老年人口增长更快，共增加1500万，达到1.91亿人，占总人口的比例从12.6%上升到13.5%。
如果和2010年比，十年间的变化更为明显。我国60周岁及以上老年人口、65周岁及以上老年人口分别比2010年增加8637万人、7181万人，占总人口的比例也分别上升5.4和4.6个百分点。
未来十年、二十年，老龄化的压力依然会快速上升。
根据联合国的测算，我国60岁以上人口将在2055年左右达到最高峰，预计将达到约4.88亿人，也就是说到时候有接近5亿的老年人口，这个数值是2015年的2.3倍，是当前的1.84倍。未来20多年的时间里，老年人口将增加2亿人以上。
人口本来是一个典型的慢变量，但为什么我们突然就要变老了？
原因很简单，人口在自然情况下的确变化很慢，但是政策的人为调控可能会改变这一路径。正如70年代计划生育导致新生人口突然下降一样，现在计划生育对于人口结构的影响开始加速显现了。
在计划生育执行之前，50后、60后是中国的生育高峰，那时候最多一年出生近3000万人，现在只有1000多万。随着50、60后逐步进入老年，劳动力急速下降，老年人急速增加，中国的老年抚养负担将会越来越重。
2010年，我们的老年抚养比只有10%左右；到2030年，这个数字可能攀升到30%；到2040年，可能会到40%，也就是说每100个劳动力要负担40个老人，这几乎相当于今天日本所面临的养老压力。
看数据可能不好理解，咱们举个身边的例子。
过去中国的家庭人口结构是个正金字塔形，一对老人下面四五个孩子很正常，这些孩子大多是50-60后，他们基本是四五个家庭供养一对老人，当然不需要什么养老产业，甚至送老人去养老院被认为是不孝顺的事。
但当50后和60后成为老人需要照看时，情况就完全不一样了。一对老人下面最多就两个80、90后的孩子，很多家庭只有一个孩子。这就意味着一个家庭两个劳动力，基本要照看四个老人。这个时候，单靠自己的力量，根本不可能满足照看老人的需求的，而且这代人普遍的收入还不错，毕竟吃到了经济快速增长的红利。
当50后、60后到了80岁以上，80后、90后甚至00后开始承担养老责任时，会发现80、90、00后们根本不够用，这个时候养老产业的需求会真正释放出来。
二、我国养老产业的痛点及发展潜力
从长期来看，当5亿人口渐渐老去，养老产业绝对是一个潜力巨大的蓝海。但从短期来看，中国的养老产业发展并不顺利，因为它有明显的痛点。
2013年算是养老产业元年，2014年，在一系列利好政策的催化之下，健康养老产业成为当年最火的风口之一，资本蜂拥而至，大量的房地产企业、保险企业、医药医疗企业进入养老产业。但几年过去了，大多数收效并不好，核心是因为以下两个痛点：
第一个痛点：过去几年，还没到养老产业的爆发点，市场面临“老人不多，老人不富，富人未老”的尴尬现实。
养老机构的平均入住年龄在70岁以上，所以此前的主力人群主要是30后、40后。
一方面，这部分人群还不算多，中国的30后和40后分别只有7400万、1.04亿，到了建国之后，50后人口才开始快速扩张，50后和60后的人数已经分别达到了1.67亿和2.23亿。
另一方面，这部分人群还没享受到中国经济高速增长红利、缺少财富积累，消费观念也相对保守，而财富积累相对较多的50后、60后及更后期的人口，他们的需求在过去几年的确还没到释放的节点。
第二个痛点：养老产业本身就是一个投资周期很长的产业，短期回报没那么快，投资风险相对较大。
以养老服务机构为例，从平地开始养老机构的建设，50亩以上的项目，包括建设期在内的回收周期，应当在七年以上。入住率提升起来之前，财务报表会很难看，一般公司根本熬不住。
比如，有一家公司叫宜华地产，从2015年就开始转型养老，更名宜华健康，收购了14家医疗公司，但过去几年不仅业绩直线下滑，2019年巨亏15亿，还因为投入太大，负了一身债，到2020年市值只剩了2015年的八分之一。
但短期阵痛并不意味着养老产业没有价值，恰恰相反，越是不成熟才越有发展的空间。
我们曾经讲过很多朝阳产业，比如大医药，但其中很多行业都已经是八九点钟的朝阳，各路资本早已蜂拥而入。相比之下，养老产业更像是一个五六点钟的朝阳，现在的窘境就是黎明前的黑暗，熬过去就是黎明，增长弹性可能比很多所谓的朝阳产业还要大。
之前，工信部副部长罗文曾乐观预计，到2030年我国养老产业规模将达22万亿，这比医药产业的规模还要大。下一篇我们会具体讲解养老产业的主要模式和细分赛道。
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