虎嗅注：
对于电视行业的人来讲，最惨的事情莫过于大众对电视的了解仍然停留在过去。
准确地来说，目前电视行业进入最为尴尬的时期，整个行业已经是存量市场的状态，过去五年时间，中国彩电市场销售量在5000万台左右徘徊，内需不足，市场开始用价格来拉动需求，但效果越来越不明显。
由此，电视行业的竞争开始进入转型期，由过去的“拼供应链”向“科技创新”转变，让行业回归技术、产品本身的竞争上来。也正如创维董事长王志国在虎跑团-前沿技术团参访中谈到的，
那么到处都有的屏幕为什么会属于电视？高清大屏本身是没有错的，关键是除了一块大屏，彩电行业在未来还能创新哪些可能性，强智能和频交互、内容多元，还是在智能家庭，以客厅为场景的智能生活中实现万物互联，让“语音+屏”成为万物互联的入口和中心？
董事长王志国在虎跑团分享活动中给出了他的答案。
以下为分享实录内容：
今天我们研究的第一件事情就是如何重新去看待这个行业，这个行业基本上如果再做电视，基本上就是死路一条了。
因为我们对电视的需求越来越少，碎片化内容需求成为根本，电视已经不再是放在那根据推荐看什么的时代了，所以现在整个智能电视所谓的破局之道，准确来说就是让“电视人”做好技术转型，但是做出来的东西不再是电视，是什么？这个很关键。
电视，临近拐点
而万物互联恰好应运而生，因为用户不再忍受不同的东西居然还要重新去学习如何使用。在万物互联过程中，一定会有主控和从控，那什么是主控？比如空调，它可以去调节我们的空气，当我觉得空气热的时候，一定要找到一个设备去控制它，这叫主控。
在主控上面，一般要有一个屏幕，屏幕是我们真正意义上能够传递信息的窗口，把虚拟信息可视化出来，让用户看的明白。
今天所有访问互联网的入口是不是都是通过屏幕来访问的？这也是当初为什么2009年我从德国回来进入创维，当时电视机还非常传统。我一个做软件出身的，在做智能导航系统，来创维这样的企业干吗呢？
直到有一天当时的研发总经理带我去参观了创维电视研究所以后，当这一堆屏幕摆在面前的时候，我看到的就是通往互联网的大门，也就意味着它有用户价值，用户可以通过屏幕去访问互联网，我认为这就是中国整个互联网商业模式的原型。
所以当时定下两个目标，第一，让这张屏幕接上互联网，所以中国第一代互联网电视就是我开发的。到2010年2月份正式发布第一代互联网电视，可视频聊天、可看网络视频，最关键还带浏览器。
第二，软件一定要可以升级、迭代，为什么？2009年、2010年，我是不知道在未来会发生什么的。
到今天为止，酷开已经有四千万的电视用户，就是从那时候积累起来的。为什么这么多企业都对电视情有独钟，甚至阿里当时用一百块钱一台去补贴，希望能够用阿里OS，核心还是看到了屏幕背后的用户价值。
一般我们把电视屏幕称为公众屏幕，手机屏幕叫私有屏幕，什么叫私有屏幕？被你用密码保护起来、旁边人打不开的就叫私有屏幕，手机就是典型的应用。
第三，公众屏幕实际上是我们需要访问互联网，但是跟自己个人信息和自己个人的使用习惯并没有太强的关系，叫公屏。实际上我们所谓的电视都是公众屏幕，公众屏幕不需要密码。
为什么要特别强调公众屏幕不需要密码保护这个事情？在很多时候能够促使我们去使用一些东西，最关键的要素就是便捷。
打个比方，我要开空调，我们的手机能不能开空调？只要连接上就可以，但是谁会在开空调的时候，打开手机APP、连接设备？但对于电视来讲，只要对着电视唤醒“小维”，就可以语音开空调。
另一个常见的场景，各位都会定闹钟，一般情况都是晚上看完电视以后睡觉前，定个闹钟，然后再把手机拿起来。但电视机就不需要，语音直接控制电视机定闹钟，它不需要再滑开密码，也不需要脸部识别。
所以，无论是公众屏幕还是私有屏幕，我们只关心在任何场景下要用互联网，什么东西最便捷。今天之所以电视行业遇到了危机，未来所谓的变革为什么要把电视行业变成屏幕，就是要实现一件事情，让通往互联网的大门无处不在。
电视不在只是电视
它存在的价值就是无限辐射屏幕所在的范围，私屏（比如手机）是跟着人走的，使用碎片化，跟人的行为习惯是结合在一起的，而公屏是随着空间定义的，所以我们把它分成了时间维度和空间维度。
当进入到一个空间，我要手机连接上这个空间时，实际上就不是一个容易的行为。如果这个屏幕现在能接上后面的智能服务，可以用百度百科，那它的能力又增加了一级，进而给人赋能。
P30远距离拍摄的功能，能给用户提供很大的帮助，事实不一定真的用到，但它赋予用户更强的功能。所以现在智能设备开发过程中，实际上已经不纯粹是在乎性能，而是利用各种传感器、元器件赋能给人不具备的能力。可以想象，未来我们能够听到更远的声音，能够更好地掌握自己所在位置更多的信息等，都会驱动我们更换智能设备。
同样，我们发现电视机只有连接互联网的能力，实际上是远远不足的，未来这样的大屏幕，在空间下还有足够多的能力释放。包括唱卡拉OK、健康运动，比如健康运动下的体感识别，采用下一代芯片加摄像头，就可以识别到人体所有的骨膜，电视机里面有一个虚拟图像，随着一起运动，让你的健身动作变得标准，当然，由此衍生开来还有很多。
如果电视机屏只能看视频，这个屏还是“死”了，因为手机能看，iPad也能看视频，电视机有两个使用门槛，使大家现在对它根本无感，第一，使用电视的时候首先要想到找遥控器，这是一个门槛，第二个是拿到遥控器还不知道看什么，这是第二个门槛，这就是电视机废掉的原因。
智能芯片无限扩展电视核心能力
但是今天我们有了智能芯片以后，可以无限拓展电视的核心能力，第一是图像识别算法，第二是语音处理算法，第三是画质改善算法。为什么我们要具备这三个能力？语音处理算法就是为了识别语音更方便，让交互可以彻底摆脱遥控器，这是最简单的。
第二图像识别算法，我们会对视频中很多图像感兴趣，那么电视机对用户知识能力的提升，也就是赋能会起到关键作用。屏幕会对用户感兴趣的图像提示更多信息。用这种潜移默化的方式，让我们了解到更多信息。
有一个比较典型的内容，为什么很多年轻人喜欢用哔哩哔哩去看电影，除了电影本身，会看到很多有意思的讨论。字幕是排满的，已经看不到视频本身，重点是视频下交流的信息。
图像识别之下，让内容增强了，我们现在也在跟交响乐乐队合作，引用赋能的功能，让很多人听懂交响乐。
给交响乐加上导流信息，现在交响乐一共有28个声道去录制，每一个乐器可以单独听。其次，交响乐每一个过程下面有导览，解释这段交响乐究竟有什么样的含义，所有的用户对于功能增强的原点都在于本身的欲望出发。
第三，叫画质改善算法，目前其实在所谓消费升级，每个人都有体验提升以后回不去的这种感觉。去电影院看电影，有时候并非简单的看内容、剧本，而是电影院中的体验，沉浸在场景里面。
抖音解决的是看新奇内容的需求，甚至没有体验之说。但看电视剧或者看电影，更在意的是如何有一个更新的场景，获得更好的享受。
画制改善算法本质上来讲，是能够将低分辨率和色彩不好的片子进行二次加工和处理，但AI芯片的能力它不能够去还原真实，它可以去做插针，去补，去修，把它修得平滑一点，但不能还原真实。
我们现在用的手机相机，有几个人是需要真实的呢？舒服最重要，所以我们的画质芯片，我一直跟工程师说，不要在工程师思路里面去考虑还原真实。
当时我们有一个80年代拍的《新白娘子传奇》，在所有的电视机上做了一次二次元推广。没想到看这种老片子的人很多，甚至超过很多新上线的电视剧，最关键的一点，停留时间最长的电视全是上了画质芯片的。
也就是说当你买了65寸以上的电视，《新白娘子传奇》放在上面，如果没有画质芯片，会严重影响用户继续看下去的欲望。
所以核心就是“变色龙AI画质芯片”，对比度一定要足够深，第二色彩要足够鲜艳，第三是清晰度，这个清晰度是指马赛克方块的感觉要减少。
这三个维度实际上是我们对整个图像最关键的，图像被放大以后，实际上它的格子感会增强，我们把这个边缘叫锯齿像，这个片子看得不舒服，通过画质芯片改善以后，把所有的边缘进行二次加工、抹平，再把它还原回去的时候，整个视觉效果看起来就会好很多。
另外，降噪算法，什么是降噪？噪点是我们在一幅图像，尤其在模糊的图像放大以后，由自己的物理像素进行牵引完成。但在实际做的过程之中，AI图像算法首先会描边，确认边在哪里，然后越过这边的像素全把它剪掉，用这样的描边来实现降噪功能。
有了一个好的图像以后，最关键的就是我们如何真正意义上解决交互问题。
特斯拉其实是开启了一个新的时代，它不再用传统的思路去想产品是什么样子，万物互联的根本，就是要取消一切物理按钮，一切都是屏幕化控制。有几个好处，第一物理按钮跟位置有关，但屏幕控制跟位置无关；第二物理按纽是没办法记忆用户控制习惯的，但屏幕按纽是可以记忆的。
所以原则上不仅是电视，只不过电视在客厅里有天然的优势。厨房是一个典型的、不规律的嘈杂场所。而看电视节目时是最容易处理的嘈杂，因为电视声音是可以采集回来，再回访过去做声音匹配以后，把原声消掉得出现场真正声音的。
但在实际场景之中，像厨房、外部有很多人声的嘈杂是没有办法驱逐的，所以这个时候我们要用六麦环形麦克风，它定向的、根据我的声音去判断，用其它麦克风把环境声音全部搜集在一起去比对，消除完以后留下某一个麦克风最强的声音，来形成降噪的效果。
过程中，这些技术都是为了能够使语音识别的效率变得更好，过去我还感觉到这是技术在作用，因为经常设备响应很慢，但今天用电视，每次功能都很灵敏地反应，已经感觉不到技术的存在了，它已经成为一种新的生活方式。
其中包括我们要提升收音幅面、识别准确率、抗噪能力。当然，最关键的能力是麦克风后面提供的服务，真正意义去改变一个产品的使用习惯，就是产品对需求的响应、满足率能达到多少。我们内部定了响应满足率去年是65%，今年是90%，响应满足率是怎么提升的呢？
除了基本需求的满足，如百科问答，优先推荐选择视频，最后如果什么都听不懂，挑选出关键词来解决问题。
如果这两个还解决不了呢？问题就会进入问题池，后面有人工进行筛选，所有回答不了的问题进行归类整理，找到相应的答案，匹配需求，然后把它集成上去，很快整个电视第二天就可以响应需求了，用这种方式进行快速迭代。
当然，除了这种迭代外，在智能家居控制这一块，也是关键的需求，所以我们兼容能够去扩展的能力，包括智能插座匹配等。
第三是设备护理，也就是这个屏幕背后所有的信息和服务必须是一致性的。
比如，今天你们家买了一个西门子的冰箱，上面带一块屏幕，买了一个方太的油烟机，上面也带一个屏幕，买了一个创维的电视也带一个屏幕，结果几个屏幕上的东西都不一样，而要装很多个app去控制不同的设备。
所以，重要的是在家庭场景，这些屏幕后面的服务一致，才有可能使家电的智能化成为现实，否则家电都不可连通。所以今天创维干了一件事情，强化内容和服务，建立起竞争壁垒。包括刚才我讲的语音控制服务，根本不是在于语音的功能实现，而在于语音服务的满足率。
创维现在的酷开系统实际上就是在促进整个家电和家居的屏幕化，整合全方位的屏幕资源，让用户所有的家庭场景和空间场景的需求表达出来，而不是单个的智能。
重要的是全屋智能化，我们认为在一个空间场景基础之下，有几个维度需要智能化调节，第一是光线的维度，就是明暗程度，第二是空气温度，第三是空气湿度，第四是基于空气质量的自我调节。
光线程度可以通过灯、窗帘调节，在大部分消费者眼里，灯和窗帘实际上是不一样的产品，在我眼里他们都叫光调节器，只不过光调节器在不同的场合会做不同的应用而已。所以我们将这样的场景定义为全屋智能化率，推荐给用户。
全屋智能化未来很有可能将会改变商业模式，我们不是在选产品，当我选择了一个智能解决方案以后，就可以在这个智能解决方案的品牌下无限扩展。
在这个过程之中，实际上还没有一家企业是按照生态方式去卖产品，准确来说，它应该做一个平台能够包容不同的家电品牌，但智能化产品最痛苦的就是拿回家以后怎么让它联网，很多人都不会。
我们的电视机会天然连接网络，通过无线信号发一个不加密的码，通知我们的设备，叫Kiss协议，这个设备只要在家里插上电，电视机就能感应到，提醒感知到新的智能设备，是不是连接。然后用户只要语音说一下连接，它就会把wifi密码发送给那个设备，设备就自动连上网。所以整个智能化家居的连接，跟我们空间固定、特殊的设备在一起的时候，就显得特别方便。
更有甚者，内容可以在每个屏之间转移，实际上在新一代智能家居里面，屏幕并不是孤立存在的。
第二，语音可以全部连接到一起，在家里不同环境基础之下的麦克风可以随意布置在任何一个环境之下，都可以去用语音进行操控，音响、声音是可以连接在一起，在家里摄像头是可以连接在一起的，未来所有的智能家居设备，是以传感器为单位，把所有家居的信息连接在一起。
关于智能推荐，早期都是人工推荐，但是发现现在行不通。
今日头条的推荐算法大家都体验过，基于用户的习惯去推荐内容，但我们跟头条还不一样，头条内容是很丰富的，有很多自创内容，它基于统一标签推的内容还是推得很快，但对于电影、电视剧而言，整个存量是15000部，如果我每天都给它推不一样的，那推几天就推没了。
所以我们干了一件事情，叫协同过滤，协同过滤很简单，就是我不关心的内容是什么，标签当然也会有，我关心的是比如你看了五部影片，你和别人看的五部影片中有三部是相同的，那么我就把你看的另外两部影片推给他，和把他看的另外两部影片推给你，交叉推荐。
再根据划分的不同人群，使标签重叠率达到30%、50%、70%，按三个不同档次划分不同人群，将差异化的内容直接推给不同用户。也就是说，将用户的主动选择推给其他用户，进而强化内容推荐。
当然也有标签，就是我们也有一定的标签推送，但这个程度的标签推送最关键的是用专题的方式去呈现，还有其它的一些算法，核心是把我们的人群策略和标签策略做一些图像交集。
通过这种多算法模型，电视用户活跃率、观看时长提升了一小时零五分，所以图像智能推荐算法的作用，真正意义上能够使消费者寻找内容更加便捷。
电视行业最关键的一点在于全新的媒体概念
把图文的方式过渡到视频，图文EPG变为视频EPG，这样做是为什么？
图文EPG是用一张图和一个文字吸引消费者点进去看，它的特点是完全按照规则排布在上面，一目了然可以看到很多的影视，然后用户自由选择。
但问题是，电视机大屏，视频是它天然的优势，图文不是。今天要做的一个新的方式是，如何使视频观看精准到达用户，要成为电影院，做影视分发。中国每年投资的电影是6000部，上线院线的电影600部，600部里面成了爆品的，可能10部左右，大部分都不为所知。我们要做的是让单个的电影能够有更多分发平台。
比如，分人群推荐，我们投资了一部影片，是从法国引入中国的叫《刺杀盖世太保》，讲的是六一儿童节的故事，当时推荐到朋友圈，很多人喜欢，但上映票房以后第二天就被下映了。那么这个影片上到电视平台以后，我们根据影片类型做了一个分人群推荐，用户总数150万。
在首焦位置给150万用户推荐《刺杀盖世太保》，最后只有20万人看，一个片子点播一次收费是五块钱，所以收了100万，当然这个片子总共花了60万买，还是赚了。但是100万是不足以成为院线发行的，最关键的问题是，如何将一个视频推给不同标签的人。
而今天短视频EPG可以做到，拆分影片。
把影片中间搞笑的片子截取出来，以短视频形式推给一部分人，感兴趣的用户，就有机会吸引他去看整个成片。然后把一个影片切换成20个、30个不同的短视频，根据人群特征来区分进而个性化推荐。这是思路一，这个想法是我能完成电影院线的发行工作，但事实上我们大屏幕除了完成这个以外，我要更多地让别人购物怎么办？一样的道理，针对20类不同的人群来设计不同的购物模型。
在这个时候，酷开从技术化、用户主动看的平台转变成媒体平台，而且每一个频道的推荐也是一样，针对不同的人介绍不同旅游频道分别能打动用户不同的视频，用户就有可能被吸引到里面去看。
Q：就智能家居而言，任何一个具有语音交互功能的家电都可以成为入口，为什么是电视？
A：我们重新理解什么叫入口，入口并不意味着从这里入就叫入口，是能看得到、就是我有意识从这里入，才叫入口，能让我们精力专注。因为入口背后就是价值，所谓价值除了能听你说，还要能给你什么，这就是为什么我选择屏幕的原因。
所以为什么我刚才特别提到了，我要给冰箱做屏幕，要给油烟机做屏幕，一方面是从商业上来讲，从用户体验上来讲，它需要一致化的服务，更关键的是，屏幕是用户焦点可能落焦的地方，所以只要是屏幕的地方我就得在里面，这才不会丢掉入口。
李钊（创维品牌部长）：创维集团大概的布局是什么？目前分了四大版块，多媒体，智能电器，智慧系统和现代服务。我们希望通过大屏AIOT来整合整个智能家电，给消费者提供最舒服的居家生活环境，手机将成为“秘书”的状态，这也是大屏和小屏之间无缝链接的理念。
接下来分享一个心得。大家来之前觉得创维是一家品牌有点老，有点传统的企业。了解完之后会觉得稍微有点反差。有个词叫品牌老化，其实品牌无所谓老化而是因为几个问题，第一，品牌跟年轻人之间的互动变少了，因为跟随品牌成长起来的一代人已经变成老人。这批用户在整个社会传播中越来越淡化，品牌老化的核心是你的固定粉丝话语权曝光量少了，年轻人跟你之间失联了，所以我们在尝试品牌转型。
转型干嘛？
大家要年轻化，我觉得年轻化是一种价值观。第一时尚化，因为跟年轻人沟通，要有品位。所以在去年升级了品牌VI，升级了全新的视觉效果，包括展厅，整体风格已经非常国际范，符合现代年轻人的审美，来传递一种新的创维形象。
第二，创维8年没有请过代言人，一直靠产品。但随着互联网各种造势我们也在率先开始转型。去年开始请了李易峰做代言人，很多人会说请李易峰好像不匹配。我们很多终端的40、50岁的消费者不知道他。
几个问题基本可以回答选择李易峰做代言的原因。
第一创维最大的问题是不被年轻人识别，所以会请一个年轻人认可度或者流量还不错的明星。第二中老年人不会因为请谁代言，而去选择购买你的产品。他们是很理性的，靠代言人是打动不了这些新增消费群体的。第三年轻人是最容易受偶像影响的，有的年轻人喜欢刘昊然，刘昊然代言了王老吉，一箱一箱往回端，年轻人的购买力是很强大的，尤其四五六线城市的年轻人，往往是真正的购买群体。
接下来为什么还要请李易峰，坦率来讲家电行业，尤其是电视行业苦逼了这么多年，其实利润率完全没有手机那么高。请一个明星砸不到几十亿不会人人皆知，而我们要做的就是最高效益获取新增流量，李易峰也正处在向演技派和实力派转型，这种转型和创维的转型升级思维是匹配的。
我们的形象要时尚化，代言人也要时尚型，所以会不断地跟一些时尚品牌进行跨界，这是品牌的转型。
第二叫高端化，未来5到10年最大的商业机会就在高端化，为什么？首先消费升级，年轻人愿意花几千块钱买戴森吹风机，买来可能会出租，但这里面不乏对美好生活的向往。第二是人工自信，技术自信，以电视为例，以前电视机以进口为主，而现在对于国货的认可度越来越高，并且创维的产品已经走在高端化的前列。
第三是国际化，国际化其实在中国本土来说是一种实力的彰显，包括收购外企等一系列操作。
Q：全球化的营销创维是怎么做的？
A：创维现在出海有两种，第一种是自建渠道，第二种是收购，收购不只是收购它的基地，还要收购它的渠道，经销商整个的合作关系，我们叫借团出海。几年扎根下来国内跟国外销量，就电视来看相差不大。
品牌在海外去推广的时候，就是正常的规律，渠道刚建立，尤其是中国品牌在那边的知名度还没特别高的时候，一般会以中端到低端产品去切这个市场。一旦这个市场占有了，就要切高端，比如在东南亚创维现在做到前三，俄罗斯应该是第一，它是一个逐步上升的过程。
李坚（创维研制部总经理）：创维今年推出大屏AIOT阵列，希望为消费者提供整套的大屏AIOT解决方案。我们的生态品牌叫做Swaiot™ cube。整个生态是基于以人为主，围绕着安全、舒适、便捷、健康、节能展开的。
比如在卧室场景下，创维要构建的一个系统，通过卧室电视屏幕的摄像头来感知人身体温度，同步来调节空调的温度。再比如客厅场景，除了大屏系统，我们会根据真正的观影环境，让电视内容和灯光、窗帘进行联动。
创维的IoT五年前就在做，在我们的系统上大家也能看到IoT的设备。我们提出大屏IoT的时间并不是很长，它的机缘来自于5G的讨论，我们之前一直有一个愿望，让智慧屏幕无处不在，智慧屏幕创维是有优势的，整个家庭的环境、无线连接的可靠性制约着智慧屏幕无处不在的实施。到了5G时代我们认为这个障碍会消失，5G能提供更可靠的无线接入。
在5G下创维有几个优势，大屏、大数据。5G的低延时、大容量能够接纳海量的智能IOT设备，还会带来大量的数据，而大数据的分析、大数据的运营也是创维的优势，因为创维旗下有我们的酷开公司，它专注于做这个。我们大屏IoT这种战略最能发挥创维在大屏、IoT的优势。
除了大屏技术、显示技术、还有供应链技术优势，生产规模一年大概在1500万台。第三是品质管控技术，比如，电视放在桌上，电视机脚断了，这个电视就往下一倒，这种东西是通过整个系统来管控的。
创维OLED在中国市场基本是买两台有一台是创维的。当然这里说一下创维的OLED，在OLED上创维下一步动作可能会让优势更明显。为什么？第一OLED的形态会在创维的ID工业设计院的项目上会有很多的形态，第二成本也会进一步地优化，让OLED这种好的高品质的产品真正地去到千家万户。
对于电视摄像头能哪些应用？
比如双屏互动，就是你在家练瑜珈可以自己跟手机端的内容进行比对，大屏矫正，包括大屏拍照，其实在家庭场景拍一个全家福其实是很难的。基于一些智能场景的识别通过摄像头来感知湿度、光线等来调节电视的一些内容，以及一些体感游戏。
以及AIOT平台通过各种无线互联的协议和模块，包括wifi、蓝牙等，连接一切设备，通过这些连接的设备能进行一些数据的收集以及抽象化，然后经过后台的智能算法来为用户提供一些精准的内容服务，这是整个AIOT的逻辑。
另外，整个生态是非常开放的，它和各大系统都在对接，包括华为，美的，京东，以及后续我们会把电视的各种感应、一些接口都会开放出来给一些应用的开发团队进行开发，比如摄像头的接口、副屏的接口，全时AI的接口，打造开放的一个生态。
Q：柔性OLED屏幕的未来发展有什么看法？
A：OLED其实有三大优势，是LED做不到的。第一高画质，现在OLED在终端体现得很明显，它的高画质。第二是柔性，当然小屏的柔性可能大家都能看得到，其实大尺寸的柔性应该今年底会推出来。第三是透明，只有OLED才能真正地做到透明的显示和家居能够更好地去结合。LED冰箱里面的灯开了你才能透明，其实冰箱里面的开灯相当于电视后面的背光系统，所以它是没办法真正地做到显示透明的，但OLED不一样，它没有背光系统就真正的是透明显示。这也是为什么OLED是下一代显示技术的最主要的原因。
此外，在夏季达沃斯开幕“第五数字时代”主题论坛上，王志国也表示对于AIoT时代的智慧家庭而言，“公共屏”将成为全屋万物互联的入口及中心。家里的每块“公共屏”均将打造成为家庭内AIoT生态的入口，通过任意一块“公共屏”即可实现与全屋智能设备的语音交互，而位于全屋最核心位置——客厅的智能电视大屏，将是家庭里最完美的“公共屏”。
据Statista的预测，到2022年智能家居的市场渗透率将从2017年的3.3%大幅上升至2022年的21.2%。得益于用户需求与市场的发展潜力，智能家居正成为了时下火热的风口之一。
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